🧑💼 Coaching managérial
Choisissez votre scénario
Recadrer un collaborateur
Menez un entretien de recadrage avec fermeté et bienveillance face à un collaborateur sur la défensive.
Le collaborateur sur la défensive
🔥Gérer un conflit dans son équipe
Menez un entretien individuel avec l'un des deux collaborateurs en conflit — écoutez sa version, cadrez sa posture et préparez l'arbitrage.
Les collaborateurs en conflit
📢Annoncer une décision impopulaire
Annoncez une réorganisation ou une décision difficile à votre équipe sans perdre leur adhésion.
Le collaborateur résistant
🚪Préparer le départ d'un collaborateur
Annoncez à un collaborateur que vous mettez fin à sa mission — licenciement, rupture conventionnelle ou non-renouvellement.
Le collaborateur concerné
📋Délivrer un avertissement formel
Conduisez un entretien d'avertissement ou de mise à pied avec rigueur et tact, sans fragiliser la procédure.
Le collaborateur sur la défensive
✨Autre situation managériale
Décrivez votre situation réelle et l'IA crée un interlocuteur sur mesure adapté à votre contexte.
L'interlocuteur sur mesure